Viele Unternehmen stehen im grossen Herausforderungsraum im Markt und in der eigenen Firma an.

Unsere Unternehmensberatung und unser Coaching für Unternehmer, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Leadership und Management ist dafür die erste Wahl in Zürich.

Wir begleiten Sie mit unkomplizierter, zeitnaher und nachhaltig wirksamer Bewältigungshilfe für die heutigen Herausforderungen.

1. Wie gehen wir das in unserer Unternehmensberatung an?

Verbessern Sie Ihr operatives Kerngeschäft und entwickeln Sie zugleich neue Geschäftsmodelle. Gewinnen Sie leistungsfähige und innovative Mitarbeitende und lassen Sie diese sich weiterentwickeln. Beteiligen Sie konsequent alle Betroffenen durch Verantwortungsübergabe beim (mit-)unternehmerischen Entscheiden und Handeln. So formen Sie Hochleistungsteams für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

2. Was empfehlen wir für Leadership?

Schaffen Sie Orientierung in unsicheren Zeiten wie heute – mit technologischem Wandel, Klimawandel, Pandemien, KI-Transformation und globalen Krisen. Werden Sie fokussiert und klar. Ihre eigenen Werte und Ihre Selbstreflexion sind heute viel wichtiger als früher – sie sind Ihre Grundlage und Ihr Erfolgsgeheimnis. Damit verwandeln Sie Widerstände und Krisen in strategische Chancen im Markt.

3. Wie geht modernes Management?

Listen Sie die spezifischen Risiken für Ihre Firma auf, die Sie in den Veränderungen im Markt und in Ihrem Betriebssystem wahrnehmen, und bestimmen Sie die Kernprioritäten. Brechen Sie «Silos» auf und beschleunigen Sie Entscheidungsprozesse und Projektdurchlaufzeiten. Verbessern Sie die Kernprozesse mittels Digital- und KI-Technologien. Verankern Sie objektive Zielgrössen für maximale Transparenz, Ausrichtung und Zielerreichung.

4. Wie sollten sich Verwaltungsrat, Unternehmertum und Geschäftsleitung aufstellen?

Bestimmen Sie die strategischen Weichenstellungen und deren tagtägliche Zielführung. Richten Sie Verwaltungsrat, Unternehmertum und Geschäftsleitung auf strategische Vorausschau, Risikosteuerung und nachhaltigen Erfolg aus. Es geht um die langfristige Steigerung Ihres Unternehmenswerts und der Positionierung im Markt. Schärfen Sie den Zweck (Purpose) Ihres Unternehmens und verbinden Sie diesen mit Ihrer (mit-)unternehmerischen Verantwortung, Ihrer Vision und Ihrem Commitment – in einem unabhängigen und durchaus (selbst-)kritischen Resonanzraum für ungefiltertes Feedback.

Nicht zuletzt

Erhalten und bauen Sie – angesichts zukünftig zunehmender Dauerbelastungen – alle physischen und mentalen Kapazitäten stetig weiter aus. Lernen Sie, sowohl als Einzelperson als auch als Team auf allen Ebenen des Unternehmens, immer besser auf Ihre körperliche, mentale, emotionale und sozialverträgliche Gesundheit zu achten. Denn gerade unter zukünftig weiter zunehmenden Stressfaktoren gilt immer mehr: Arbeit macht Spass oder krank.

Welchen Nutzen haben Ihr Unternehmen und die Beteiligten davon?

• Exzellente Führungs-, Strategie- und Finanzkompetenz: Sie schärfen Ihren strategischen Weitblick, bauen Ihre organisationale und finanzielle Steuerungskompetenz aus und bewältigen komplexe Herausforderungen souverän und systematisch.
• Impact im Markt durch Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Management: Dank proaktiver Zukunftsgestaltung, wirksamer Risk Governance und nachhaltiger Wertsteigerung gehen Sie als glaubhaftes Vorbild in der Unternehmensführung voran.
• Umfassende Performance und gesteigerte Arbeits- und Lebensqualität: Durch den nachhaltigen Auf- und Ausbau mentaler, physischer und emotionaler Widerstandskraft unter Spitzenleistungen beugen Sie Burnout vor.
• Transformative Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung: Sie treiben Ihre individuelle Entwicklung voran und ermöglichen diese auch für Ihre Kolleginnen und Kollegen sowie alle Mitarbeitenden.